حوزه فعالیت پارود
سمینارهای دانشجوی شکارچی
سمینارآینده شغلی- سمینار فشرده
- کارمندی یا کارآفرینی؟
- برنامه ریزی ۲۰ ساله
سمینارپول و درآمد- سمینار فشرده
- مفهوم پول . ارزش پول
- ایده پولساز
سمینارپذیرش و فاند- سمینار فشرده
- فاند در اروپا و آمریکا
- پذیرش کاری و تحصیلی
برنامه اینترنشیپ پارود
دوره کارگاهی دومآنلاین مارکتینگ. مشتری شناسی
. روابط عمومی
. تبلیغات
. طراحی استراتژی
دوره کارگاهیکانتنت مارکتینگ- پی ریزی محتوا
- رموز نویسندگی
- برنامه ریزی
- تنظیم محتوا برای فروش
دوره کارگاهیاینفوگرافیک و داشبورد. درک داده
. داستان گویی
. ویژوال سازی
. طراحی داشبورد
پروژه تحقیقی PoL
تحقیقات لیدرشیپ
مرام شرکت شما، چه فرقی با چشم انداز، ماموریت، یا ارزش های شرکت تان دارد؟برای اینکه کارمندانتان را تشویق کنید تا بهترین باشند و خوب کار کنند، نشان دهید حیات و ممات شرکت شما، همان حیات و ممات مشتریان، ارباب رجوع ها، دانشجویان، و بیماران شما است.
به افراد تیم خود کمک کنید از پس استرس ها، اضطراب و فرسودگی شغلی خود بر آیندتوسعه و رشد فردی باعث می شود هر فرد و حتی کل تیم شما وضعیت بهتری داشته باشد، و عملکرد بالاتری داشته باشد. اینکه خوب کار کنیم و کاری کنیم که دیگران هم خوب کار کنند، نه تنها ممکن است – بلکه پایه های یک تیم سازنده و با عملکرد بالا را شکل میدهد.
چطور برای اولین بار، یک تیم را از راه دور هدایت کنیم؟اینکه روی از بین بردن موانع تعاملات بین فردی تمرکز کنیم کار راحتی است، اما مشکل را تمام و کمال حل نمیکند. شما نیاز دارید تاثیر هر دوی این موضوعات را بر عملکرد تیم، و تاثیر متقابل آنها بر یکدیگر را نیز در نظر بگیرید.
لیدرهای تغییر، چطور موفق می شوند؟تلاش ها برای تغییر از مسیر «مدیریت جمعی» نوعی در آغوش گرفتن یکدیگر است و انرژی مثبت تزریق میکند—و همزمان یادمان نرود تغییر در شرکت های امروزی یک پروسه تمام نشدنی و دائمی است.