حوزه فعالیت پارود
سمینارهای دانشجوی شکارچی
سمینارآینده شغلی- سمینار فشرده
- کارمندی یا کارآفرینی؟
- برنامه ریزی ۲۰ ساله
سمینارپول و درآمد- سمینار فشرده
- مفهوم پول . ارزش پول
- ایده پولساز
سمینارپذیرش و فاند- سمینار فشرده
- فاند در اروپا و آمریکا
- پذیرش کاری و تحصیلی
برنامه اینترنشیپ پارود
دوره کارگاهی دومآنلاین مارکتینگ. مشتری شناسی
. روابط عمومی
. تبلیغات
. طراحی استراتژی
دوره کارگاهیکانتنت مارکتینگ- پی ریزی محتوا
- رموز نویسندگی
- برنامه ریزی
- تنظیم محتوا برای فروش
دوره کارگاهیاینفوگرافیک و داشبورد. درک داده
. داستان گویی
. ویژوال سازی
. طراحی داشبورد
پروژه تحقیقی PoL
تحقیقات لیدرشیپ
لیدرهای تغییر، چطور موفق می شوند؟تلاش ها برای تغییر از مسیر «مدیریت جمعی» نوعی در آغوش گرفتن یکدیگر است و انرژی مثبت تزریق میکند—و همزمان یادمان نرود تغییر در شرکت های امروزی یک پروسه تمام نشدنی و دائمی است.
به افراد تیم خود کمک کنید از پس استرس ها، اضطراب و فرسودگی شغلی خود بر آیندتوسعه و رشد فردی باعث می شود هر فرد و حتی کل تیم شما وضعیت بهتری داشته باشد، و عملکرد بالاتری داشته باشد. اینکه خوب کار کنیم و کاری کنیم که دیگران هم خوب کار کنند، نه تنها ممکن است – بلکه پایه های یک تیم سازنده و با عملکرد بالا را شکل میدهد.
از لحظه نخست، مشارکت در تصمیم گیری را حداکثر کنید، تا بهترین نتیجه را بگیریداز اتاق خود بیرون بزنید و پای حرف های کارمندانتان بنشینید. وقتی از چند کارمند می پرسید نظرشان در مورد این تصمیم چیست، نه اقتدار شما زیر سوال میرود و نه لیاقت مدیریتی تان.
چطور برای اولین بار، یک تیم را از راه دور هدایت کنیم؟اینکه روی از بین بردن موانع تعاملات بین فردی تمرکز کنیم کار راحتی است، اما مشکل را تمام و کمال حل نمیکند. شما نیاز دارید تاثیر هر دوی این موضوعات را بر عملکرد تیم، و تاثیر متقابل آنها بر یکدیگر را نیز در نظر بگیرید.