حوزه فعالیت پارود
سمینارهای دانشجوی شکارچی
سمینارآینده شغلی- سمینار فشرده
- کارمندی یا کارآفرینی؟
- برنامه ریزی ۲۰ ساله
سمینارپول و درآمد- سمینار فشرده
- مفهوم پول . ارزش پول
- ایده پولساز
سمینارپذیرش و فاند- سمینار فشرده
- فاند در اروپا و آمریکا
- پذیرش کاری و تحصیلی
برنامه اینترنشیپ پارود
دوره کارگاهی دومآنلاین مارکتینگ. مشتری شناسی
. روابط عمومی
. تبلیغات
. طراحی استراتژی
دوره کارگاهیکانتنت مارکتینگ- پی ریزی محتوا
- رموز نویسندگی
- برنامه ریزی
- تنظیم محتوا برای فروش
دوره کارگاهیاینفوگرافیک و داشبورد. درک داده
. داستان گویی
. ویژوال سازی
. طراحی داشبورد
پروژه تحقیقی PoL
تحقیقات لیدرشیپ
به افراد تیم خود کمک کنید از پس استرس ها، اضطراب و فرسودگی شغلی خود بر آیندتوسعه و رشد فردی باعث می شود هر فرد و حتی کل تیم شما وضعیت بهتری داشته باشد، و عملکرد بالاتری داشته باشد. اینکه خوب کار کنیم و کاری کنیم که دیگران هم خوب کار کنند، نه تنها ممکن است – بلکه پایه های یک تیم سازنده و با عملکرد بالا را شکل میدهد.
از لحظه نخست، مشارکت در تصمیم گیری را حداکثر کنید، تا بهترین نتیجه را بگیریداز اتاق خود بیرون بزنید و پای حرف های کارمندانتان بنشینید. وقتی از چند کارمند می پرسید نظرشان در مورد این تصمیم چیست، نه اقتدار شما زیر سوال میرود و نه لیاقت مدیریتی تان.
مکانیزم پیدا شدن یک لیدر از دل یک گروهِ بدون لیدراگر لیدرها بخواهند واقعاً روی گروه خودشان تاثیر بگذارند، باید بدانند هنگامی که مغز انسان، با احساسات مشترک جمعی فعال شود، در وضعیت همکاری قرار خواهد گرفت.
لیدرهای تغییر، چطور موفق می شوند؟تلاش ها برای تغییر از مسیر «مدیریت جمعی» نوعی در آغوش گرفتن یکدیگر است و انرژی مثبت تزریق میکند—و همزمان یادمان نرود تغییر در شرکت های امروزی یک پروسه تمام نشدنی و دائمی است.